Opleidingen en trainingen
TBW: Training Begeleiding Werkoverleg
Doelgroep
Deze cursus is bestemd voor personen die in hun functie te maken hebben met het voorzitterschap van of deelname aan een werkoverleg.
Wat wordt er geleerd in deze cursus?
-
Het doel van een werkoverleg en de voordelen ervan
-
Het houden van een constructief overleg
-
De structuur van een werkoverleg
-
Voorbereiding: wat is er allemaal nodig voor een werkoverleg
-
Hoe een werkoverleg geleid wordt
-
Hoe de effectiviteit van een overleg vergroot kan worden
-
Het belang van de juiste terugkoppeling
-
Omgaan met groepsdruk
-
Diverse vormen van communiceren
Inhoud
- Nut en noodzaak van werkoverleg
- De opbouw van een werkoverleg
- Je rol vóór het werkoverleg
- Je rol tijdens het werkoverleg
- Je rol ná het werkoverleg
- Gesprekstechnieken
Werkwijze/uitvoering
- Voorafgaand aan de cursus kan er door de docent een intakegesprek gehouden worden, zodat deze een duidelijk beeld krijgt van wat er specifiek speelt bij uw organisatie.
- Gezamenlijk worden er interne gedragsregels mbt. het werkoverleg opgesteld.
- Deze cursus zal worden gegeven in 2 dagdelen aan medewerkers in groepen van 12 – 15 deelnemers of in 1 dagdeel voorlichting aan leidinggevenden
- Tijdens de cursus zal er door de medewerkers worden geoefend met praktijkopdrachten.
- Voor leidinggevenden is er praktijkbegeleiding en coaching van 1 dagdeel per leidinggevende.
- De cursus wordt afgesloten met een test en een evaluatie.
- De deelnemers ontvangen een certificaat en een pas.
Aanmelden
Klik hier om direct (iemand) aan te melden voor deze cursus.
